Что такое аудит системы корпоративного обучения?
Аудит системы корпоративного обучения (АСКО) – это комплекс мероприятий, направленных: 1) на оценку эффективности существующих элементов системы корпоративного обучения и 2) на выявление организационных, информационных, кадровых и др. ресурсов повышения социальной и экономической эффективности системы корпоративного обучения.

На основании результатов аудита, проводятся мероприятия по Оптимизации системы корпоративного обучения: разрабатываются модели ключевых компетенций, корпоративные стандарты, организационная структура системы корпоративного обучения, конкретные программы профессионального, в т.ч. и электронного обучения, нормативная база, проекты управления знаниями, бенчмаркинга, обучения действием, корпоративного университета. Создаются системы стимулирования и контроля процессов обучения, проводится обучение руководителей и организуется регулярный мониторинг основных показателей эффективности.

Для чего нужен аудит системы корпоративного обучения?
Основная цель – это повышение отдачи от инвестиций в развитие персонала и организации путем оценки и выявления ресурсов повышения социально-экономической эффективности корпоративного обучения.

Основными задачами аудита являются:

• Оценка и выявление ресурсов повышения компетентности персонала;
• Оценка и выявление ресурсов повышения производительности труда;
• Оценка и выявление ресурсов сокращения издержек на обучение;
• Оценка и выявление ресурсов повышения отдачи от инвестиций в развитие персонала.