ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДОСМОТРОВ
В соответствии с Трудовым кодексом РФ (ст. 212) работодатель обязан обеспечить проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров, других обязательных медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований работников, внеочередных медицинских осмотров в случаях, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Преимущества организации медосмотров:
1. Значительное сокращение времени прохождения осмотров и возможность получать услугу ежедневно и круглосуточно.
2. Оптимизация финансовых затрат, производственных, управленческих и административных процессов организации.
3. Исключение влияния человеческого фактора на процесс и результат медицинского осмотра.
4. Повышение уровня ответственности и дисциплинированности персонала.
5. Уменьшение числа ЧП и нарушений, в основе которых лежит состояние здоровья сотрудника.
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ МЕДОСМОТРОВ:
1
Первый этап
-Составление перечня сотрудников, нуждающихся в медосмотре, и соответствующих контингентов, которые затем утверждаются руководством предприятия;
-Отправка подготовленных данных в службу Роспотребнадзора (в течение 10 дней);
2
Второй этап
-Выбор лечебного учреждения для проведения медосмотра и согласование сроков;
3
Третий этап
-Подготовка и передача работникам предприятия соответствующих направлений;
4
Четвертый этап
-Составление заключительного акта по результатам медосмотра (выполняется совместно с Роспотребнадзором).
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ" Вы даете согласие на обработку персональных
данных и соглашаетесь сполитикой конфиденциальности
ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ МЕДОСМОТРОВ:
высокий профессионализм сотрудников;
ответственность, ведение задачи с начала и до полного завершения процесса;
разработка индивидуальных решений для вашей компании;
неукоснительное выполнение требований закона, следование строгой профессиональной этике.
Made on
Tilda